本报讯（李建新 报道）进入四季度以来，华荣能源四方电力攀枝花事业部深入贯彻落实上级各项决策部署，紧盯全年目标任务，强化措施，落实责任，全力以赴，决胜年度目标任务。

　　强化党建引领，互融互促聚合力。该事业部坚定“信心”与“决心”，坚持不懈地把行动统一到上级各项决策部署上来。全面加强党的建设，推进党建与中心工作深度融合、同频共振，狠抓“凝聚职工队伍，增强基层组织，提升党建品牌，深度挖潜增效”四项重点工作，全面提升支部战斗力和党员带动力，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。

　　强化责任担当，狠抓落实强执行。该事业部树牢“一盘棋”思想，各部门、各级管理人员各司其职，通力协作，对年末岁尾各项工作精心规划、精准施策、精细落实，理清工作思路，明确责任分工，要求每一项工作必须明确工作责任人、完成时限和质量标准，谁分管谁负责，谁验收谁负责，将工作责任落到实处，不断增强执行力。同时，强化督察问责，对作风散漫、纪律松弛、责任心不强等问题加大督查力度，以严的纪律作风促进工作落实。

　　强化安全生产，守牢底线促发展。该事业部将安全生产摆到最重要位置，坚持“生命至上、安全第一”的思想，强化红线意识和底线思维，围绕中心工作，持续加强安全学习、教育、培训和督导，不断强化安全风险研判和隐患排查治理。狠抓查隐患、反“三违”活动，推进标准化建设，落实安全包保责任，守住安全底线，将安全作为一切工作的前提，全力确保安全与稳定。

　　强化成本意识，极限降本控费用。该事业部牢固树立“过紧日子”“过苦日子”的思想，极限控成本、控费用，把降本增效贯穿到安全生产、经营管控全过程，推动成本管理向业务源头、业务深层次再发力。不断提高物资采购计划准确性、及时性和经济适用性，加强物资回收复用及修旧利废管理，促进成本再降低、效益再提升，最大限度实现降本增效，冲刺年度目标。