本报讯（王丽娜 报道）岁末年初，川煤华荣公司攀枝花精煤分公司紧紧围绕川煤集团、华荣公司安全生产工作决策部署，以“四个狠抓”擂响百安行动战鼓，抓实抓牢安全工作，以安全的平稳有序确保2025年奋斗目标顺利实现。

　　狠抓安全教育。以“学、抓、强”深入宣传贯彻安全法律法规及上级安全精神，认真总结分析2024年安全工作，查问题、找差距，对照2025年安全重点工作，添措施、补短板，确保今冬明春安全生产。认真开展风险研判、隐患排查、警示教育，强化安全红线思维，举一反三排查安全隐患，完善防范措施，推进安全对标管理，确保安全平稳有序。健全安全管理制度，加大安全标准化建设，严格安全管理流程，落实全员安全生产责任制，压实各层级及全员安全责任。

　　狠抓安全管理。健全分级管控体系，完善运用风险辨识，加强薄弱环节风险分析，以有力措施消除风险管控盲区和空档。通过定期+不定期、专项检查+综合检查相结合方式，紧盯现场安全，严查隐患排查，落实整改措施，筑牢现场安全“防线”。抓细生产组织，细化生产措施，以均衡有序生产确保安全；抓细日常检修，做到“一工程一措施”，检修措施落实到人头，检修过程全过程监督，保证检修安全。把作业现场作为安全管理的“主战场”，坚持重心下移、靠前指挥、超前防范。优化作业环境，配齐安全设施，规范安全秩序，排查安全隐患，做好消防、矸石山、机电运输等重点隐患排查，落实跟驻班人员职责，杜绝“三违”，促进生产现场干标准活、干放心活。

　　狠抓安全管控。严格值班值守，落实值班带班制度；强化应急准备，提高应急能力，保持“迎检”状态，护航安全生产。抓好特殊时间安全管理，盯守安全风险大的施工作业现场，严格安全措施贯彻执行到位，切实做到不留死角、不留盲区、不留空挡，形成横向到边、纵向到底、环环相扣的现场安全管控体系，超前预防各类安全风险。加强道路交通、消防、民爆物品、危化品安全管理。了解职工思想动态，及时发现消除人的不安全隐患，确保和谐稳定。

　　狠抓应急管理。增强应急预案的针对性和操作性，落实好应急队伍、装备和物资。加强应急演练和应急值守工作，普及应急安全知识，增强全体员工的消防安全意识和应急处置能力，确保发生紧急情况时能够及时响应。