本报讯（胡毅 特约通讯员 王文锋）开年以来，攀钢广大干部职工以蛇行千里的劲头铆足干劲抓生产，全力以赴保目标。一季度，攀钢经营利润、主要产品产量均完成季度目标，实现“开门红”。

新年伊始，攀钢召开九届八次全委（扩大）会和四届十次职代会，对全年工作作出系统部署，号召全公司上下更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚定信心、敢于斗争，坚决打赢生存发展“六场硬仗”。

攀钢各单位立即行动，结合重点工作，锚定全年目标任务，规划路线图，拿出新举措，以开年就是决战、起步就是冲刺的决心和干劲，勇夺“开门红”。特别是在全面强化生产经营，坚决打赢企业生存保卫战方面，攀钢有关部门牵头，研究制订2025年各产线工作计划和成本优化方案，以及重点技术经济指标对标优化工作方案等，每月总结、分析各子分公司（单位）运营情况，及时督导、纠偏，坚持极致效率、极致成本、极致效益，破釜沉舟、背水一战。

攀钢强化“竞争在市场、竞争力在现场”理念，严守稳产底线。持续完善关键运营指标可视化平台，强化数据自动采集等功能，实现生产数据共联共享，为企业快速作出经营决策和市场响应提供精准数据依据。一季度，攀钢铁精矿、钛精矿、生铁、粗钢、特钢、钢材等产量均完成目标，其中，攀钢3.5万吨海绵钛扩能项目实现达产；钛金属熔炼产能利用率环比提升6.5个百分点；攀钢钒板材厂率先在国内批量生产出家电用Zn-11%Al-3%Mg（11铝3镁）合金镀层钢板，合格率达到95%以上。

好产品还需要好营销。攀钢加强市场研判，做深市场调研，找准用户需求。通过完善市场预判、应对决策机制，建立与产线高度匹配的品种营销方案，实现冷系产品销量最大化，做强汽车钢、家电用钢、能源用钢等品种钢销量，为生产顺行提供支撑。同时，强化海外营销力度，不断提高产品创效能力。一季度，钢铁、海绵钛、钛材、钛精矿产销率超过100%，钛白粉产销率环比提升22.4个百分点；调品指数完成环比提升26元/吨，普钢、特钢品种结构增利环比分别优化33元/吨、53元/吨。

攀钢深入推进供应链管理体系建设，经济采购保生产。持续优化资源体系布局，构建“北线高强+周边高性价比”双轨资源架构，北线与山焦、平煤等龙头煤企战略合作，南线强化盘江、川煤等区域供方合作，动态跟踪川渝、华坪等地煤矿生产情况。同时，建立“采购端+生产基地”协商机制，通过配煤结构优化、高性价比资源替代等举措，实施供产联动。多措并举，攀钢实现高性价比资源采购，构建了更低成本、更高效率、更强韧性的供应链体系。一季度，攀钢采购降本达到预期目标，物流降本超基本目标0.47个百分点。