本报讯（特约通讯员 李刚花）今年以来，华荣四方电力公司攀枝花事业部紧盯安全生产关键环节，“严”字当头，全力防范化解安全生产风险隐患，构筑安全生产堤坝。

“严”把教育培训关。切实开展技能培训，全面提升员工技能素质，建立“一岗多能、一人多证”良性机制，以形式多样、融入安全生产实际开展培训活动为载体，以教育培训项目化管理为运行模式，全面落实各级人员的培训责任，推进岗位自学互学，搭建员工成才平台，利用理论讲授、实操培训、案例分析等多种方法，提升职工的参与性。加强对理论与实操培训工作落实情况的督导，营造员工“一岗精，多岗通”的学习氛围，增强培训效果。

“严”把制度落实关。以强化安全制度落实为抓手，细化安全责任，严肃安全纪律，切实做到责任到人、管控到位，梳理完善安全生产应急管理体系等安全管理制度。同时，严格按照领导干部带班、跟班制度，做到干部在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。特别是进一步加强对重点部位、重要环节和薄弱区域的监督检查，盯紧生产过程中的每一处环节，把牢安全关。

“严”把现场管控关。该部认真检查生产现场各项工作落实情况，重点将安全行为管控作为实现安全生产作业的重点工作，一旦发现不安全因素，及时制止，确保职工上标准岗、干标准活。同时，把日常自查自纠、职能部室集中检查、月度专项大检查有机结合，强化措施落实和隐患整改效果检查，及时掌握不安全行为和不安全因素，真正把安全工作部署要求落到实处，提升安全质量标准化水平。