本报讯（罗茸 报道）今年以来，攀钢集团钒钛资源股份有限公司攀枝花钒制品分公司大力开展修旧利废活动，千方百计降低备品备件消耗和资金占用。

1至6月，该分公司实施了斗体尾轮轴承座长寿化研究、高纯微波布料机改进、钒铁产线冶炼炉底座修复改进、水处理作业区循环泵泵壳修复再利用、钒铁产线冶炼炉3号横臂修复改进等30多个项目，累计降成本133万元。

该分公司通过制订《设备管理降本工作方案》，从备件管理、专业维修等方面入手，要求各作业区对废旧设备、配件、材料及时盘点，根据日常管理、修复利用情况，优化库存结构，提升物资计划申报准确率，减少不必要的投入；完善区域负责制，实行横向到边、纵向到底的“嵌入式”和“网格化”管理，形成“人人有责任、个个有担当、事事有落实”的全员、全过程、全方位设备管理体系；根据设备运行周期进行计划申报，保证检修质量，对未使用完的材料回收情况和废旧物资回收再利用情况及时跟踪分析，确保能用尽用、应收尽收，杜绝材料丢失浪费现象。

该分公司扎实开展修旧利废活动，减少了备品备件损耗，促进了职工技能水平提升，为高效稳定生产提供了保障。