本报讯（吴植根 市融媒体中心记者 程礼攀）近年来，米易县持续聚焦“配优配强、培育赋能、关爱激励”三个方面，着力在驻村帮扶工作上下功夫、出真招，切实管好、用好驻村帮扶力量，推动驻村干部扎根基层一线，持续巩固脱贫攻坚成果，助力乡村全面振兴。

　　聚焦配优配强，强化驻村帮扶力量。坚持因村派人、科学组队、派强用好工作思路，扎实开展各村需求摸排工作，精心选派80名优秀干部下沉一线驻村帮扶，切实做到靶向问需、精准派人。根据帮扶村实际情况及帮扶人员年龄、学历、专业等因素，按照“任务匹配”“专业搭配”原则，结合脱贫村、乡村振兴重点帮扶村等实际情况，合理分配驻村第一书记和工作队员。按照“大稳定、小调整”“补短板、扶弱村”方式，逐村开展全面评估，逐人开展全面分析，及时调换驻村队员2名。

　　聚焦培育赋能，提升驻村工作质效。整理下发《应知应会手册》《攀枝花市驻村第一书记和工作队管理实施细则》等政策文件，结合全市开展规范村级阵地建设等工作，通过走访、座谈、督导调研等方式，督促驻村工作队强学习、提能力，持续提升帮扶干部业务水平，发挥帮扶干部带富致富作用。坚持将驻村干部培训纳入年度党员干部教育培训计划，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，开设理论课、廉政课、业务课、实地观摩现场课“四堂课”，丰富授课形式，激发学习动能。采取县级集中培训一批、县农业农村局重点攻坚任务培训一批、乡（镇）专项培训一批的“三个一批”方式，2023年以来，全县开展驻村干部全员集中培训1次、部门（单位）专题培训3次、乡（镇）短期培训120余次，累计培训驻村干部1200余人次，确保驻村干部培训全覆盖，持续提升驻村干部履职能力。

　　聚焦关爱激励，激励干部担当作为。坚持严管厚爱并重、激励奖惩并举，出台管理保障措施5条，采取表彰一批、重用一批、选树一批方式，推动驻村工作队在乡村振兴一线勇担当、善作为、争先锋，12名驻村干部获得省、市级先进个人，32名驻村干部因实绩突出被提拔重用或晋升职级。采取谈心谈话、座谈调研等方式，不定期慰问驻村干部，帮助解决困难问题。2023年以来，开展谈心谈话、座谈调研、走访慰问800余人次，帮助驻村干部协调解决困难问题30余件。今年以来，发放各类补助资金50余万元，切实消除驻村工作队后顾之忧，确保驻村干部安心工作。