本报讯（市融媒体中心记者 晏洁）“我郑重承诺，本人对以上移交内容的真实性、准确性和完整性负责，并接受组织监督和查核。”近日，在市委组织部监督下，市发展改革委、市经济和信息化局、市自然资源和规划局、市交通运输局、市应急管理局等部门原“一把手”与继任者开展工作交接，双方郑重签署《交接表》。这标志着《攀枝花市领导班子主要负责人变动交接办法》正在全市深入实施，“一把手”变动交接工作逐步迈上制度化、规范化轨道。

“交接表一式6份，分别由组织部门、原任职单位和交接双方留存，作为划分离任与接任领导干部责任界限的重要依据。”市委组织部相关负责人介绍，离任和接任领导干部在交接会上共同签署的《交接表》包括党建工作、高质量发展、重点问题事项三张清单，内容从单一的经济事项拓展到重点工作任务、重大资金项目、党建责任落实、巡视巡察整改、历史遗留问题和风险隐患处置等领域17个具体事项，让双方对交接事项一清二楚。相关数据全部取自统计公报、目标考核事项、巡视巡察和审计、专项检查等权威渠道，并建立纪委监委和巡察、财政、审计、信访等多部门对交接内容核对机制，实现“工作情况全交底、发展脉络不断线”，做到“交接有章可循，责任有据可查”。

“现在有了交接表，相当于拿到了工作导航图。”刚履新的市发展改革委负责人展示的交接材料中，包含10余个在建项目进度和10余个待解决的问题及方案、建议等。

“离任前，我收到了《领导班子主要负责人变动交接通知书》，要求在10日内对任职期间的重点工作、重点问题、资金资产、党建等内容进行梳理交接，做到历史渊源、现实依据、发展规划、远景蓝图‘四个讲清楚’，避免交接中可能存在的责任边界不清、工作延续性不足等问题。”市应急管理局原主要负责人说。

为提升领导干部离任交接效能，我市建立起多部门协同监督机制。同时，建立跟踪预警机制，将离任交接情况作为领导干部政治素质考察、领导干部提拔重用、考核考察、监督管理等工作的重要参考，并对交接工作的真实性、完整性，以及交接不实、交接不清、久拖不交、交后不理等具体情形进行了明确的纪律要求和责任界定。

“制度化交接让责任界定更清晰，既是对离任者的履职检验，也是对接任者的保护，能够有效防止‘新官不理旧账’、责任不清、政策执行出现断点等问题，推动工作平稳过渡，保障事业持续发展。”市委组织部相关负责人表示，我市将在实践过程中对交接程序和内容等进一步优化完善，推动构建规范有序、权责明晰的离任交接体系。